雖然所有的大家電都已邁入存量消費,但是不同大家電之間還是有顯著差異的。比如被移動端吞噬份額的彩電的吸引力,或許就沒有冰箱和洗衣機的大,但后者相比空調來說,又差點意思,畢竟,倘若在冬冷夏熱的規律不改變的情況下,空調依舊是很多人眼中的硬通貨。
這種地位成就了不管空調行業經歷多少風浪,依舊有人愿意為它放手一搏的現實,無論是之前是小年還是大年都很難澆滅盲目的熱情,即便在原材料持續漲價的背景之下。
成本上漲的壓力,并未隨著2021年的終結而遠去,就在2022年開始沒幾天,業內有消息顯示包括美博、新科、美的等在內的空調廠商已宣布或即將啟動漲價。
淡季宣布漲價,雖然不會對產業的整體規模產生實質性損傷,但是不見回撤的漲價風潮卻為今年市場爭奪埋下了危機的種子。從目前看,這種零星小范圍漲價尚未形成跟風效應,不過有跡象顯示,想提價的品牌遠不止這兩家,所以旺季來臨之前,行業多半會出現一次漲價潮。
這,或許會成為倒逼產業加速轉型的一次調價。因為在剛剛過去的2021年,持續上漲的空調價格已打破了供需平衡,讓消費變得相對保守,或許部分機構統計的重拾升勢的銷量(雖然幅度很小)可能會讓部分企業重生幻想,但大家心里也都明白想重現幾年前的大年行情卻也是鏡花水月,更多企業考慮的是如何活下去的問題。
這種形勢之下,強推轉型升級打破存量博弈,加速品質升級喚醒新生消費,或許是最符合當下產業實際的做法。于是,在2022年之初,就有企業率先行動了。
先是1月5日,長虹發布新品客餐廳共享空調,打造出“遠投近柔、客餐共享”的概念。優點在于獨創遠投近柔舒適風技術,在舒適風狀態下,上部分風口最遠送風距離可達20米,比傳統空調的送風距離提升31%。隨后在1月10日,海信推出元氣深呼吸、深呼吸、凈呼吸系列空調,旨在用高質量發展的技術升級讓人們對健康呼吸擁有主動權。
在行業處在消費僵局之時,不同品牌進行突圍嘗試的行為值得鼓勵,正是嘗試多了才會產生推動產業前行的合力,最終引發行業性變革。作為家庭空氣質量重要的調節設備,空調的責任在霧霾、病毒肆虐的當下尤為重要,所以空調圍繞健康、舒適的創新能吸引用戶的關注,自然也能轉化為購買的動力。
當然,柔風新風就一定能掀起普及風暴么?或許從長時間來看,答案顯而易見,因為所有產品都將集成類似的功能,只要它對消費者有益,有吸引力。但是短期看可能并不能產生明顯效應,原因在于剛剛達到飽和的存量市場并沒有太迫切的換新需求。也就是說,空調升級換代肯定比彩電、冰洗來得強烈,但是在過程上卻同樣需要經歷漫長時間。筆者預估兩到三年內,柔風新風勢必能產生替代小規模的消費高潮,但很難掀起普及風暴,品牌廠商還需要做好打持久戰的準備。
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